东莞承兑汇票贴现-电子承兑汇票贴现

承兑汇票绩效评估和总体流程管理

•检査组织在制定供应链管理和生产的战略、目标和预算方面的政策。
•评价与供应链管理和生产相关的政策和决策是否与组织的整体战略和目标一致。
•检査和评价组织对竞争对手、生产趋势和技术的内部分析。


•审查与供应链管理和生产相关的关键决策的支持性文件。
•检查材料获得、费用以及现金预算,并确定组织对差异已做过调査。
•检查应付账款报告,并验证处理调整的适当性和及时性。
•标准成本应该在深人分析生产设计、资源需求和生产流程的基础上加以制定。
•验证成本会计差异是否受到监控并能被及时解决。
•验证周转缓慢的存货是否受到监控,其变现能力是否被定期评估。
•验证组织对废品、废料、副产品是否进行了监控。
•评价流程中关键人员的胜任能力及其所受的培训。
•与相关管理人员讨论绩效指标和流程评价,并评价流程监督是否有效。
•确定和检查与关键虚汇票贴现风险相关的绩效评价。